-實體+遠距同步 -LINE@ID:@274aywrg
上課日期 | 2026/5/21~2026/5/21 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
課程對象 |
1.人力資源主管與實務人員 2.中高階主管與部門經理 3.企業主/決策者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/5/19 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
在快速變動的商業環境中,人力資源部門已不再只是行政支持角色,而是組織策略成敗的關鍵推手。唯有將人資職能、勞動法令、人才盤點與職能管理與企業策略緊密連結,才能協助企業在競爭激烈的市場中穩健成長。
本課程透過策略性人力資源管理思維與人力盤點工具實務,幫助學員全面掌握 人才需求分析、職能設計、任用規劃與法令遵循,讓人資不再只是「後勤單位」,而是企業 策略夥伴與影響力中心。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
一、策略性人力資源管理
二、人力資源職能與角色
三、勞工法令解析
四、人力確保管理
1.人力規劃與人力盤點
2.職能管理
3.任用管理
1.協助學員理解 人力資源與企業策略的連結關鍵
2.建立人資人員 策略思維與影響力,強化專業定位
3.提升學員在人力盤點、職能設計與任用管理的專業實務力
4.強化法令意識,確保 人力資源管理合法合規
5.透過實務案例,協助學員將 人資職能轉化為組織競爭力