-實體+遠距同步 -LINE@ID:@274aywrg
上課日期 | 2026/5/29~2026/5/29 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
課程對象 |
1.人力資源主管與專業人員 2.企業主與高階管理者 3.部門主管與中階幹部 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/5/27 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
在組織轉型與永續發展的過程中,人力資源管理往往是成功與失敗的關鍵。人資不僅要推動組織變革、凝聚共識,還必須 預防與處理人事風險,確保組織穩健發展。
本課程聚焦兩大核心:組織變革管理與人事風險管理。課程將帶領學員掌握變革推動的策略、領導方法與溝通技巧,並同時學會辨識與防範人事風險,建立合規、穩定且具彈性的管理制度。透過案例解析與實務演練,學員將能在變動環境中提升專業影響力,成為組織穩健前行的重要推手。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
一、組織變革管理
二、人事風險管理
1.建立學員對組織變革管理流程與策略的完整認知。
2.強化學員人事風險辨識、預防與應對的能力。
3.協助學員學會變革中的人資角色定位與影響力發揮。
4.提升人資與主管在轉型期兼顧效率與穩定的實務能力。