-第二梯
上課日期 | 2026/6/18~2026/6/18 (四) |
---|---|
上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.管理、業務、財務、資材、生管、製造等所有部門 2.有興趣學習跨領域之學員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/16 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
企業營運目標為永續經營,將企業有限的資源發揮出最大的效益,過去有主張市場瞬息萬變,計畫永遠感不上變化,因此質疑策略規劃的有效性
有鑑於此,企業規劃除了設定目標與行動策略外,更要提前考慮風險管理,未雨綢繆在問題發生前防患於未然,舊有的管理模式主要在於檢討事後指標,本課程會帶領學員如何預測和管理超前指標,讓企業持續競爭與進步的循環下運作。
*請自備筆電上課
1.企業永續經營與企業策略規劃的關係
2.企業規劃的起點
3.企業規劃的流程與重點
4.企業規劃的變數與對策
5.重點在於規劃與執行
6.企業策略規劃與資源基礎觀點
7.實例操作與結論
1.願景與目標如何展開到全公司
2.如何做SWOT分析
3.內外部環境分析與資源整合
4.目標與行動對策結合
5.應用風險管理確保目標達成
6.如何永續經營管理