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-第二梯
| 上課日期 | 2026/7/27~2026/7/27 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.管理、倉管、資材、生管和財務 2.有興趣學習跨領域之學員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/7/23 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
倉儲管理與存貨決策的目的是在滿足客戶需求的同時，優化庫存水平，降低成本，並提高營運效率。 這需要透過有效的進、出、存貨管理流程，配合準確的需求預測、盤點、以及系統化的庫存管理，來避免缺貨或庫存過剩的情況，最終目標是提升企業的資金週轉率與獲利能力。
本課程從倉儲設計原則開始到儲運管理，利用人流、物流和金流的關係，帶領學員了解倉儲管理與存貨決策對於營運的重要性，並以實際案例讓學員了解如何做分析管理。
*請自備筆電上課
一、倉儲管理的基本原則與認知
二、倉儲的日常管理工作-進出存管理重點
三、盤點計畫與盤點改善措施
四、如何有效改善盤點缺失
五、少量多樣生產模式下的存貨決策
六、存貨分析與呆滯品處理
七、倉儲管理的未來及挑戰
八、案例解說及互動回饋
1.了解倉儲管理規劃和盤點重點
2.ERP系統和倉儲管理的密切關係
3.盤點與盤點問題的有效改善
4.符合市場需求的存貨管理
5.存貨和呆滯品分析
6.自動化倉儲概念