TC8638 改善管理效能，擺脫領導困局

課程資訊

上課日期	2025/12/17~2025/12/17 (三)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	* 企業經營者與高階主管：期望從宏觀角度解決企業成長瓶頸，並推動組織變革者。 * 人力資源主管與部門經理：希望提升人力資源部門的策略價值，並有效解決人才管理困境者。 * 中階與基層管理者：期望強化自身管理與領導能力，並有效培育團隊人才，提升部門績效者。
報名時間	即日起 ~ 2025/12/15
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #00260 陳小姐
聯絡信箱	00260@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2025/11/17日前(含)報名：4,200
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：4,000

以上課程費用僅線上報名適用

我要報名

課程介紹

掌握減法思維、提升領導效能的六大思維變革，學會打造資訊透明、高效協作的管理環境，並透過「教練三部曲」培育出源源不絕的優秀人才。
1.在理解問題的基礎上，進入「改善管理效能，方能擺脫困局」，學習如何從管理者自身出發，提升領導力、優化管理環境，並透過教練式領導培育人才，這是解決人力資源困境的關鍵。
2.賦予學員實用的管理工具與方法，提升領導力、溝通能力及人才培育能力，從而改善團隊績效。

壹、減法思維
－慢方能穩，穩才會快
－專注的力量
－案例分享：賈伯斯的減法
貳：提升管理者的領導效能
－認知管理者的基本素養
－管理者的六大思維變革
－管理者必須時刻警惕自我的六件事
－培養因人而異的領導藝術
－成為部屬的「安西教練」
參、打造高效能的管理環境
－打造資訊透明的溝通環境，遠離八卦文化
－如何因應人才荒？
－如何改善管理斷層？
－案例研討：當資源稀缺時，如何轉換思維模式？
肆、運用教練三部曲，培育生生不息的人才
－訓練篇
－教導篇
－授權篇

目標

學習目標：賦予學員實用的管理工具與方法，提升領導力、溝通能力及人才培育能力，從而改善團隊績效。

教育訓練