Day 1：6H
一.建置完備人力資管理規章對企業經營的重要性
(一)企業經營管理制度化，提升營運效能之關鍵
(二)建置完備人力資源管理規章之原則及應行注意事項
二.選才-優質人才招聘與甄選制度
(一)新進人員招聘甄選辦法
(二)新進人員輔導管理辦法
(三)管理職任用管理辦法
(四)派駐及出差大陸管理辦法
(五)人員增補管理辦法
三.用才-完備升遷與薪酬福利制度
(一)升遷管理制度
1.晉升管理辦法
2.集團員工調任管理辦法
3.人員獎懲辦法
(二)薪酬福利制度
1.薪資管理辦法
2.預支薪資管理辦法

Day 2：6H
四.育才-員工訓練
(一)教育訓練管理辦法
(二)內部講師管理辦法及教案簡介
(三)儲備主管培訓管理辦法
五.留才-績效管理
(一)績效考評與考績晉級實施辦法
(二)績效獎金核發辦法
(三)年終獎金核發辦法
(四)外派主管利潤中心獎金核發實施辦法
六.勞資關係-工作規則架構與訂定
(一)工作管理規則及訂定應行注意事項
(二)性騷擾防治及懲戒辦法
七.結論：人力資源管理制度發展之願景及效能

1.建置企業人力資源管理制度，是企業人才永續經營成敗之重要關鍵。
2.人才競爭激烈的環境中，有效的人力資源管理制度，對企業永續經營、落實公司治理能力與成長。
3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的人力資源管理制度，對優秀人才具有磁吸效應。