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-第一梯 -(實體+遠距同步)
| 上課日期 | 2026/1/23~2026/1/23 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、數位教學、電腦應用教學 |
| 課程對象 |
●數位轉型負責人：主導企業流程再造、智能自動化導入的中高階管理者。 ●技術團隊領導者：AI 工程師、DevOps 專業人員及軟體開發主管。 ●策略規劃人員：負責企業 AI 轉型路線、組織變革與資源整合的決策 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/1/21 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03387 陳小姐 |
| 聯絡信箱 | 03387@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組 |
以「實戰導向」結合政府補助申請策略，涵蓋三大核心模組：
1.AI 代理人基礎與藍圖：從概論、案例研討到企業內部應用場景設計。
2.轉型變革管理：涵蓋團隊組建、能力盤點、需求匹配至路線規劃。
3.開發流程實務：整合 CRISP-DM、Scrum 框架與功能/數據/職能規劃。
課程融合業界案例（如製造、金融業）與政府補助申請實務，強化落地執行力。
********本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電***
➢AI 與 AI agents 概論
➢AI agents培訓體系建構
➢AI agents業界案例研討、目標企業內部應用、Agentic AI藍圖
➢AI轉型變革管理
○1. AI團隊組建
○2. 企業組織流程變革規劃
○3. 現況能力盤點
○4. 需求與能力匹配
○5. AI轉型路線規劃
➢AI agents開發流程管理
○AI agents設計(一)：AI工程方法論 (CRISP-DM)
○AI agents設計(二)：Scrum Framework 敏捷開發框架
○AI agents設計(三)：1.功能規劃 2 介面規劃 3.數據規劃 4.流程規劃 5.職能規劃
➢申請政府補助
1.推動組織轉型：建立 AI 團隊、規劃變革路線，並完成現況能力與需求匹配。
2.掌握開發方法論：運用 CRISP-DM 與 Scrum 框架設計 AI 代理人流程，提升開發效率。
3.整合資源與補助：學習政府補助申請策略，降低企業導入成本。