-LINE@ID:@274aywrg -楊伸太老師
上課日期 | 2026/3/27~2026/3/27 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.企業負責人:提升組織領導與人才留任策略 2.企業主管 / 中高階管理者:需同時承擔績效與帶人責任者 3.人資夥伴:協助設計績效與激勵並結合留才機制 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/3/25 |
上課地點 | 高雄市苓雅區成功一路232號15樓 |
課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
在企業競爭激烈、人才流動率高的時代,單靠績效考核已無法真正留住關鍵人才。主管若能結合 績效管理 × 領導激勵 × 留才機制,才能打造高效、穩定、具向心力的團隊。本課程以「雙軌並行」為核心,透過 績效管理實務技巧 與 人員激勵領導方法,協助主管學會如何有效進行在職面談、設計績效架構、掌握新世代激勵要點,並建立留才體系。課程中更結合 實務案例與角色扮演演練,讓主管不只會「管人、管績效」,更能激發團隊潛力,實現組織高績效與低流動率的雙贏。
一.優質領導管理與績效管理、人才管理
二.部門高績效管理的重要內容與實務
1.優質績效考核架構
2.在職面談類型與技巧
3.留才機制的連結
三.成為卓越領導人
1.卓越領導與激勵
2.新世代領導重點
3.個案研討
1.掌握績效管理與面談技巧,有效提升部門績效表現
2.學習人員領導與激勵方法,強化主管激勵團隊的能力
3.理解留才機制的實務體系,降低人才流動率,增進組織穩定性