-LINE@ID:@274aywrg -楊伸太老師
上課日期 | 2026/5/8~2026/5/8 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.儲備幹部:養成未來領導幹部必備的高效能能力 2.人資/主管:協助團隊提升時間與績效管理的專業人才 3.職場菁英:希望突破效率瓶頸,追求卓越成果的專業人士 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/5/6 |
上課地點 | 高雄市苓雅區成功一路232號15樓 |
課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
時間是人人平等卻最容易流失的資源,如何在有限的時間內完成更多高價值工作,是每位職場菁英與主管的必修課。本課程結合時間管理工具、工作績效管理方法、領導激勵技巧,帶領學員透過科學化的時間運用方式,結合有效的目標管理與行動計畫,培養高效能的工作習慣。不論您是儲備幹部、人資,或是追求卓越的職場人才,都能透過本課程學會「做對的事」與「把事做對」,實現效率與成果雙提升。
一、時間管理
1.時間管理的本質
2.時間管理黃金定律
3.高效能人士的好習慣
4.經典四象限法則與切記重點
5.時間管理的實用工具
6.實作:四象限&工作行事曆
7.本單元總結:培養時間管理之關鍵
二、工作績效提升:職能應用
1.工作卓越績效之成功方程式
2.職能&冰山理論與工作價值觀
3.職能程度分級vs.職能落差說明
4.實作工作主要職掌與職能與PI績效檢視
5.實作職能落差自我檢視
6.本單元總結:反思自我,設定成長目標
三、工作績效提升:個人績效與團隊績效之連結
1.目標管理與績效管理之意涵與關鍵
2.團隊目標與個人目標之意涵與重點
3.個人績效連結團隊績效之技巧
4.實作個人目標連動團隊目標
四、總結
1.提升時間管理效益:掌握時間運用策略,避免拖延與分心
2.強化工作績效:學會設定明確目標並有效落實,提升產出品質
3.培養高效習慣:透過工具與實務演練,將效率內化為日常習慣