TC9404 製造業客訴調查、解析、對策實戰

-LINE@ID:@274aywrg -實體+遠距同步 -陳鴻茹老師

課程資訊

上課日期 2026/3/11~2026/3/11 (三)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.品保工程師
2.客訴處理人員
3.售後服務人員
4.異常處理人員
5.現場幹部
6.品保幹部
7.儲備幹部
報名時間 即日起 ~ 2026/3/9
上課地點 高雄市苓雅區成功一路232號15樓
課程負責人 (07)3362918 #02719 林小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經管學習發展組

定價:4,500

商城會員價:4,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):4,050

以上課程費用僅線上報名適用


問題是企業經營的一部分,如何透過工具分析問題掌握核心,以得到再發防止甚至預防再發的目的。
客訴必須善用工具以及建立三現的思維邏輯,本課程透過對的觀念,展開對的事情,讓調查的結果直搗問題的核心,運用製造業多種情境客訴案例,讓學員參考與思考。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。

一.面對問題基本思維-問題解決54321口訣
二.分析問題的關鍵與適用工具
 (1). 三現思維(現場、現物、現實)、汽車產業案例說明
 (2). Why-why分析手法與觀念
   - QC工具的解讀與運用時機
   - WHY WHY 分析的實務案例說明
 (3). 小組討論
三.解決力-以結構性的問題解決
 (1). 癥狀與問題的差異,及ERA處置的邏輯
 (2). 小組成立與成員選定、Champion與Leader角色
 (3). 問題描述手法:ABA對調法、IS ISNOT分析法
以汽車產業客訴案例
 (4). 暫時對策的確認驗證活動
 (5). 原因分析及忽略點思考
 (6). 永久改善行動的選擇與實施、確認與驗正
 (7). 系統性再發防止
四.案例探討

1.了解如何面對問題及分析問題
2.了解如何預防問題再發生
3.了解問題解決程序及對策擬定技巧
4.了解如何撰寫報告之技巧

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