-南科班 -第二梯
上課日期 | 2026/12/11~2026/12/11 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.部門主管 2.企業經營者 3.儲備幹部 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/12/9 |
上課地點 | 台南市新市區南科三路19號3樓之1 (南科輔訓中心) |
課程負責人 | (06)2134413 #02451 羅小姐 |
聯絡信箱 | 02451@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
📈 有策略,才有成果;有執行,才有績效!
企業能否突破瓶頸、創造成長關鍵,在於「策略規劃」與「執行落地」的能力。
🎯《策略規劃與執行力提升術:成為組織績效提升的利器》
幫助主管與關鍵人才掌握從年度目標設定 → 計畫擬定 → 執行落實 → 績效檢討的完整流程,讓策略不只停留在報告,而是能真正產生成果!
在組織經營中,策略規劃與執行力是驅動績效成長的兩大核心。本課程以實務導向出發,協助主管與部門負責人透過目標管理與PDCA循環,建立有系統的策略執行機制,確保組織方向與執行成果緊密連結。
課程將深入解析KPI、DPI與OKR等不同管理工具的應用差異,並透過案例演練,讓學員親身體驗年度計畫與達標計畫的擬定過程。藉由具體的操作與回饋,學員能清楚掌握計畫執行的關鍵成功因素,進而提升組織整體的績效與效能。
💡 你將學到:
✅ KPI、DPI、OKR的實務應用差異
✅ 高效年度計畫與達標計畫的展開架構
✅ PDCA循環與績效管理的落實技巧
✅ 部門目標管理的成功關鍵
讓策略會「走」、計畫能「動」、績效自然「升」!
1. 目標管理:KPI、DPI、OKR的說明與分析
2. 優質部門年度計劃與達標計劃的實務展開架構
3. 部門年度計劃的實務演練與回饋
4. 部門達標計畫的實務演練與回饋
5. PDCA的落實:績效管理的實務運用與強化
6. 部門目標管理的關鍵成功因素
1.強化策略思維 —— 理解KPI、OKR、DPI的核心概念,建構具方向性的目標架構。
2.提升執行力 —— 學會將策略分解為具體行動計畫,落實PDCA循環管理。
3.精進年度計畫能力 —— 掌握年度與達標計畫的展開技巧,讓計畫真正可執行。
4.提升績效成果 —— 運用系統化目標管理,有效連結策略與成果。
5.打造高效團隊文化 —— 透過明確的目標與回饋機制,促進跨部門合作與組織對齊。
完成課程後,將帶您從策略思考者蛻變為執行推動者,成為企業績效成長的關鍵力量。