TC9848 創造企業績效的採購術

-南科班

課程資訊

上課日期 2026/10/16~2026/10/16 (五)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.採購部門主管與實務承辦人員
2.供應鏈與物流管理相關人員
3.生產、採購與營運協調職務者
4.希望提升採購決策品質與談判能力的中高階主管
5.欲透過採購優化企業績效的經營者與專業經理人
報名時間 即日起 ~ 2026/10/14
上課地點 台南市新市區南科三路19號3樓之1 (南科輔訓中心)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


💡採購,不只是砍價,而是創造企業競爭力的關鍵環節!
面對成本壓力、供應風險與談判挑戰,你準備好用更聰明的方式採購了嗎?

在企業經營中,採購不僅是成本控制的關鍵,更是驅動績效與競爭力的核心能力。
本課程帶您從採購策略制定、風險管理、供應商評選、價格調整到談判技巧,全面剖析採購人員在各階段所面臨的挑戰與最佳解決方案。

透過實務案例與邏輯化分析,課程將協助學員掌握如何有效整合資源、降低成本、提升附加價值,讓採購工作不再只是執行,而是創造企業績效的強大助力。

講師以自身經驗,將企業採購會遇到的問題集結並提供解決方案,以系統化介紹及實務案例分享,可讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣,在工作成效上得到立即提昇。

這是一堂讓你從「會買」變成「懂策略」的課,
讓採購成為企業獲利與成長的隱形推手!


📦【創造企業績效的採購術】
從策略布局到問題解析,帶你全面剖析採購各階段的痛點與解方,
學會以邏輯思維看待採購,讓每一次下單都成為企業獲利的起點!

一、採購策略與問題分析
二、採購風險的管理
三、供應商評選與報價
四、採購價格調整之因應措施
五、採購問題的溝通與談判
六、採購附加價值的評估
七、採購降低成本問題對策

1.通盤針對採購不同階段會遇到的問題進行說明與建議
2.邏輯性的做法提供學員後續應用

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