-南科班
上課日期 | 2026/10/16~2026/10/16 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.採購部門主管與實務承辦人員 2.供應鏈與物流管理相關人員 3.生產、採購與營運協調職務者 4.希望提升採購決策品質與談判能力的中高階主管 5.欲透過採購優化企業績效的經營者與專業經理人 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/10/14 |
上課地點 | 台南市新市區南科三路19號3樓之1 (南科輔訓中心) |
課程負責人 | (06)2134413 #02451 羅小姐 |
聯絡信箱 | 02451@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
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本課程帶您從採購策略制定、風險管理、供應商評選、價格調整到談判技巧,全面剖析採購人員在各階段所面臨的挑戰與最佳解決方案。
透過實務案例與邏輯化分析,課程將協助學員掌握如何有效整合資源、降低成本、提升附加價值,讓採購工作不再只是執行,而是創造企業績效的強大助力。
講師以自身經驗,將企業採購會遇到的問題集結並提供解決方案,以系統化介紹及實務案例分享,可讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣,在工作成效上得到立即提昇。
這是一堂讓你從「會買」變成「懂策略」的課,
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從策略布局到問題解析,帶你全面剖析採購各階段的痛點與解方,
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一、採購策略與問題分析
二、採購風險的管理
三、供應商評選與報價
四、採購價格調整之因應措施
五、採購問題的溝通與談判
六、採購附加價值的評估
七、採購降低成本問題對策
1.通盤針對採購不同階段會遇到的問題進行說明與建議
2.邏輯性的做法提供學員後續應用