➡️ 一、領班級主管的任務與角色
1. 領班的定位與責任
2. 承上啟下的溝通角色
3. 領班在現場管理中的關鍵價值

➡️ 二、領班級主管應具備的管理技能
1. 領導與激勵部屬的技巧 💡
2. 問題分析與決策能力
3. 團隊合作與現場改善能力

➡️ 三、領班級主管常用的管理方法
1️⃣ 目視管理的方法
2️⃣ 人員管理的方法
3️⃣ 工作計劃與派工的方法
4️⃣ 工作進度控制的方法
5️⃣ 工作協調的方法
6️⃣ 提升工作執行力的方法
7️⃣ 增進人際關係的方法
8️⃣ 有效領導的方法
9️⃣ 提升工作績效的方法 📊

➡️ 四、領班管理案例研討
1. 真實案例分享與分組討論
2. 問題診斷與改善方案擬定

➡️ 五、領班管理問題 Q&A
1. 分享現場管理困境
2. 講師現場解惑與實務建議

1. 理解領班的職責與在組織中的角色定位。
2. 建立正確的管理觀念與領導思維。
3. 學會運用實務管理工具提升執行效率。
4. 提升領班的人際溝通、協調與激勵能力。
5. 強化現場問題解決與績效改善能力。