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-遠距教學 -LINE@ID:@274aywrg
| 上課日期 | 2026/1/26~2026/1/26 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 數位教學 |
| 課程對象 |
1.企業管理階層 2.永續報告書編制者 3.負責公司策略規劃與推動策略行動方案同仁 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/1/22 |
| 上課地點 | 線上視訊教學 (Microsoft Teams) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
將ESG議題與公司策略加以連結，有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標，並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通，企業也能持續自我回饋學習成長精進。
1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡
2.有能力協助企業編制永續報告書
3.策略規劃與永續知識能力的自我提升
4.將學習成果與所屬成員分享，進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動
**本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**
課後證書另外寄送
一、ESG與策略管理
二、永續平衡計分卡架構
1.財務構面
2.顧客構面
3.營運流程構面
4.學習與成長構面
三、永續策略規劃與執行管控
1.產業機會威脅辨識
2.組織優勢與劣勢分析
3.ESG策略目標擬定
4.策略地圖形成
5.計分卡與行動方案設定
1.了解ESG重大議題與企業永續發展之關聯性
2.奠立永續平衡計分卡的知識
3.熟悉實務導入永續平衡計分卡之關鍵要素與提升實作技能
4.了解永續平衡計分卡與永續報告書編制報導之關係，並將重大ESG策略目標落實至日常營運管控。