-遠距教學
| 上課日期 | 2026/5/22~2026/5/22 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 數位教學 |
| 課程對象 |
1.人力資源主管與專業人員 2.中高階主管/部門經理 3.企業主/決策者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/5/20 |
| 上課地點 | 線上視訊教學 (Microsoft Teams) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #02451 羅小姐 |
| 聯絡信箱 | 02451@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
在競爭激烈、瞬息萬變的商業環境中,如何同時做到 人才培育、績效提升與薪酬激勵,是每一家企業持續成長的關鍵挑戰。
本課程將從人才開發 → 績效評核 → 薪酬與激勵制度 三大核心面向切入,協助學員掌握訓練發展規劃、成效評估工具、人事異動策略,以及績效管理制度設計、薪酬與福利架構、激勵制度優化。透過案例分析與實務演練,學員將能建構一套完整的人力資源管理機制,提升組織戰略執行力與員工凝聚力,讓「人才驅動」成為企業永續成長的核心競爭力。
**視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
一、人力開發管理
1.訓練發展與成效評估
2.人事異動管理
3.績效管理
二、人力報償管理
1.薪酬管理
2.激勵制度
3.福利制度
1.建立學員對人才培育、績效管理與薪酬制度的整合性認知
2.協助學員能設計並推動績效與激勵制度,提升組織執行力
3.引導學員透過成效評估與數據分析,提升人力資源決策品質
4.使學員具備連結人才策略與企業願景的專業能力
5.協助企業建構以人為本、績效導向的人才管理模式