TD0458 解鎖人資影響力:駕馭組織變革 × 防範人事風險的雙重實戰力

-遠距教學

課程資訊

上課日期 2026/5/29~2026/5/29 (五)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 數位教學
課程對象 1.人力資源主管與專業人員
2.中高階主管/部門經理
3.企業主/決策者
報名時間 即日起 ~ 2026/5/27
上課地點 線上視訊教學 (Microsoft Teams)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/12/31日前(含)報名3,600
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


在組織轉型與永續發展的過程中,人力資源管理往往是成功與失敗的關鍵。人資不僅要推動組織變革、凝聚共識,還必須 預防與處理人事風險,確保組織穩健發展。
本課程聚焦兩大核心:組織變革管理與人事風險管理。課程將帶領學員掌握變革推動的策略、領導方法與溝通技巧,並同時學會辨識與防範人事風險,建立合規、穩定且具彈性的管理制度。透過案例解析與實務演練,學員將能在變動環境中提升專業影響力,成為組織穩健前行的重要推手。


**視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**

一、組織變革管理
二、人事風險管理

1.建立學員對組織變革管理流程與策略的完整認知。
2.強化學員人事風險辨識、預防與應對的能力。
3.協助學員學會變革中的人資角色定位與影響力發揮。
4.提升人資與主管在轉型期兼顧效率與穩定的實務能力。

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