1.前言：企業永續的關鍵DNA
(1)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵
(2)ESG三大構面及17項指標之簡介
(3)績效管理制度建置與管理與ESG間之關聯性
2.績效、績效考核、績效管理與績效發展之意涵
3.績效考核對企業經營管理之重要性
4.有效績效考核工具之簡介
(1)目標管理與績效評核
(2)關鍵績效指標
(3)平衡計分卡
5.績效面談管理實務
6.績效管理與人力資源管理和發展整合
7.績效管理與發展趨勢
8.結論：強化績效管理制度建置機制，提升企業ESG治理及競爭力
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講師介紹：
郭國平 老師
學歷：美國西雅圖華盛頓大學 - 企業高階主管研究班；國立政治大學 - 智慧財產研究所；私立中國文化大學 - 企業管理研究所碩士；私立輔仁大學 - 企業管理研究所學士
經歷：社團法人中華民國企業經理協進會 - 主任、
康軒文教事業股份有限公司 - 人資長、
宏傳電子股份有限公司 - 人資經理、
財團法人台灣營建研究院 - 行政組副組長、
天祐醫院 - 人事室主任、
中國造船股份有限公司有限公司 - 人事課長、
私立醒吾商業專科學校 - 企業管理科主任

強化績效管理制度建置機制，提升企業ESG治理及競爭力