一、變化的環境與研發人員的價值
1.三高一低的環境
2.研發階段決定80%產品的成敗
3.不只｢做好｣”更要｢做對｣”
二、研發人員存在的意義與任務
1.建構企業競爭力的關鍵資源
2.永續經營的獲利源頭
3.滿足市場顧客需求的產品開發
三、開發環境的變遷與產品開發面臨的困境
四、研發人員應有的設計理念→DFX
1. 價值意識
2. 管理意識
3. 成本意識
4. 品質意識
5. 改善意識
五、如何成為優秀的研發人員
1. 價值取向
2. 創意導向
3. 專案導向.系統導向
4. 顧客導向的品質觀念
六、破繭而出→天蠶變
__________________________________________________________________________________
講師介紹： 廖國明 老師
學歷：台灣大學管理學院 和信集團企管碩士班
現任：威棣科技實業有限公司 總經理、社團法人中華採購與供應管理協會 理事長、品質管理協會可靠性推行委員會 推行委員
經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長、研發處處長、副廠長、採購經理、專案經理
企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷
未來光電科技股份有限公司 總經理

一、了解研發人員的價值及品質的重要性
二、了解研發人員應有的設計理念
三、學習如何提升研發人員的價值
四、學習如何為企業創造更強的競爭力