TD0729 運用IT快速降低不良率.AI提升良品率技巧

課程資訊

上課日期	2026/1/22~2026/1/22 (四)
上課時間	09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.組長、課長、廠長、經理、改善成員 2.品管、生技、採購、倉庫、外包、產品組裝測試者 3.二代CEO夫人、二代企業團隊 4.有興趣提升改善本事《持續學習是成長門票;創造終生被活用之新價值.是不失業的保證書
報名時間	即日起 ~ 2026/1/21
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02756 洪小姐
聯絡信箱	02756@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

我要報名

課程介紹

1.AI時代.高品質提升力~實務老師把不良問題對策「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」。
2.取得IT品管情報，專家提供品質問題預防，品質好方法有效率，帶動全員品質提升，確保良率與客戶滿意。
3.本課程可得到→專家提供指導企業降低不良率手法，將日式美式手法解決品質問題，可進一步提升產品新品級。

一、IT不良率發生來源？找回良率與客戶滿意法
二、發掘品質不良技巧與與品質缺失管制新方向
1.品質問題發掘方法
2.管制品質缺失管制法
三、品質缺失清單與品質問題分類權責歸屬
1.品質缺失主項目
2.品質權責歸屬法
四、品質不良改善之美國式日本是主要方法
1.美國式不良改善法
2.日本式不良改善法
3.SMT老師指導企業高品質新品級Know How分享
五、DX大數據分析品質致命問題與專家快速因應
1.DX呈現無效無利損失
2.老師預防法
六、透過新步驟手法降低不良率要領
1.關鍵主題
2.台灣式新降低不良率步驟要領
七、SMT輔導企業快速降低不良率提升良率實戰分享
1.質升運作
2.管制手法
3.管理技巧
4.經營利潤法
八、企業心醫實例Q＆A應用力.新Know How分享

目標

1.投入本課程學習目標.與老師互動需求(倍增品管職場功力)，建立品質管理至利潤品質系統
2.降低不良率課程學習時.問題更快解決的分析(提供IT 品質資料分析)不良率問題協作提升
3.提升良率課後應用.預防不良缺失與取得品質源流管理法(得到品質DX數字利效)帶領部門高品質水平

教育訓練