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-從開發到量產，一次搞懂🧐
| 上課日期 | 2026/12/3~2026/12/3 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、電腦應用教學 |
| 課程對象 |
1. 技術主管、研發工程師、製造/品保/製程人員 2. 對新產品開發、量產導入或技術管理有興趣之從業人員 3. 適用各產業製造與開發相關單位 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/12/2 |
| 上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
| 課程負責人 | (03)3385791 #03622 黃小姐 |
| 聯絡信箱 | 03622@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 桃園服務小組 |
定價：4,500
商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2026/10/26日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：4,050
以上課程費用僅線上報名適用
新產品開發，是企業永續競爭的命脈！
當產品生命週期越來越短、技術變化日新月異，企業的關鍵挑戰已不只是「開發得快」，而是「量產得穩」與「獲利得早」！
在新產品開發的戰場上，"TTM（Time To Market）與TTV（Time To Volume）"是決勝的雙引擎。能否快速開發並順利量產，將直接決定企業能否在市場上奪得先機、搶下利潤。
然而，許多企業在進入量產階段後，卻常遇到品質不穩、產能不足、交期延宕等問題，導致成本飆升、利潤流失。根本原因就在於——缺乏完善的量產準備管理體系！
本課程將帶領您全面掌握量產準備的關鍵觀念、系統流程與實務工具，學會如何將研發成果順利導入製造體系，讓產品能快速量產、穩定出貨、創造最大現金流！💰
🌟 課程特色：
✨ 觀念 x 系統 x 工具一次到位 — 完整建構量產準備思維框架
🔧 實務導向案例演練 — 以真實企業情境解析，學會立即應用
🤝 跨部門協作管理重點 — 掌握研發、生產、品質三方協調之道
⚙️ 導入國際實務方法論 — PPAP、QIP、Cp&Cpk、SPC 等核心工具一次搞懂
📈 聚焦TTV競爭力 — 打造快速導入市場、穩定放量的產品開發流程
📅 2026年度開課梯次：
☑️ 2026/03/20
☑️ 2026/12/03
一、引導 (1.0H)
1️⃣ Orientation—量產準備的現況盤點
2️⃣ 為何問題老是重複發生？
二、新產品開發流程概論 (1.0H)
1️⃣ 新產品開發流程的意義
2️⃣ 量產準備在開發流程中的角色與位階
3️⃣ 量產階段常見的瓶頸與挑戰
4️⃣ 為何量產總是不順？
三、量產準備的任務 (1.0H)
1️⃣ TTV（Time to Volume）概念與實務
2️⃣ 快速反應與彈性生產 (Quick Response)
3️⃣ 品質保證與風險預防
四、量產準備的內涵 (2.0H)
1️⃣ QIP（Quality Improvement Process）
2️⃣ PPAP（Production Parts Approval Process）
3️⃣ 標準化管理（Control Chart、QC工程圖、MSA、SPC、SOP）
4️⃣ 工程能力管理（Cp & Cpk）
5️⃣ 供應商設計審查與協作
6️⃣ 量產準備與初期流動管理
7️⃣ 設計變更管理
8️⃣ 現場教育訓練機制
五、如何做好新產品開發的量產準備 (1.0H)
1️⃣ 量產準備的責任部門與任務分工
2️⃣ 量產準備的成功關鍵要素
六、結論 (1.0H)
1️⃣ Q&A 問答交流
2️⃣ 行動計畫（Action Plan）
1. 了解新產品開發量產準備的整體體系與運作邏輯
2. 理解量產準備的內涵、任務與管理手法
3. 熟悉量產準備常用的分析與管理工具
4. 掌握跨部門協作的職能任務與目標設定
5. 建立企業TTV能力，加速產品從開發到量產的成功轉化