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-✨掌握向上管理心法 -從「下屬」蛻變為主管最信任的 Go-to 人才！
| 上課日期 | 2026/12/16~2026/12/16 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1.基層至中階的所有專業工作者 2.儲備幹部、高潛力人才 3.新手主管或準主管 4.專案經理、幕僚、跨部門協作角色 5.與主管溝通常感壓力、想改善職場卡關的人士 6.希望提升能見度、增加職涯機會者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/12/15 |
| 上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
| 課程負責人 | (03)3385791 #03622 黃小姐 |
| 聯絡信箱 | 03622@cpc.tw |
| 主辦單位 |
中國生產力中心桃園服務處 同公司報名，第二人六折優惠！(請先報名，後與課程承辦聯繫確認) |
定價：3,700
商城會員價：3,600
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2026/11/2日前(含)報名：3,515
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
2人以上報名(每人)：3,330
以上課程費用僅線上報名適用
在職場中，光靠努力與績效並不足以讓你被真正「看見」👀。
現實是：你的主管掌握著關鍵資訊、資源、機會與評價，是你在組織內最重要的「影響力樞紐」。
然而，多數人卻暗自面臨以下困境：
🔸 資訊不對稱：猜不透主管真正的期待、目標與壓力。
🔸 溝通常常失焦：報告得很辛苦，但主管似乎永遠聽不懂重點。
🔸 信任不足：主管愛盯細節、事必躬親，讓你覺得才華被綁住。
🔸 成為被動執行者：等指令、做指派，累績不起存在感與成就感。
為什麼會這樣？
因為「向上管理」不是天生技能，而是一套可以被學習、複製並持續優化的 專業管理能力。
本課程將拆解向上管理的完整架構，帶你建立正確心態、掌握策略性溝通、提升協作效率，讓你從被動配合者，成為主管願意依賴、願意提拔、願意交付重要任務的 職場關鍵人才！🚀
課程特色：
✨ 全面拆解主管思維，讓你不再「猜心工作」
✨ 實用話術＋可複製框架，立即改善回報與溝通品質
✨ 大量真實案例，帶你理解各種主管的雷點與喜好
✨ 教你如何不拍馬屁，也能贏得主管高度信任
✨ 打造個人化行動計畫，課後即可落地運用
2026 年度開班梯次：
📅 2026/07/22
📅 2026/12/16
➡️單元一：心態歸零 — 重新定義「上下關係」
– 向上管理不是討好，而是互利策略
– 打破主管與部屬的四大迷思
➡️單元二：知己知彼 — 繪製你的「主管使用說明書」
– 如何讀懂主管的行事風格、壓力來源與決策模式
– 分析主管的 Needs vs. Wants
➡️單元三：高效溝通 — 建立不可動搖的「信任資產」
– 向上回報三步驟
– 高效工作對話模型（清楚、簡潔、可判斷）
– 主管最討厭的溝通地雷
➡️單元四：超越指令 — 從「問題發現者」到「方案提供者」
– 如何帶著思考上桌
– 3C 方案呈現框架
– 用方案創造價值，而不只是完成任務
➡️單元五：向上管理的特殊戰場 — 應對難纏主管類型
– 事必躬親型
– 情緒化型
– 模糊不清型
– 完美主義型
– 如何低風險反饋與向上溝通
➡️單元六：整合實踐 — 打造你的「向上管理行動計畫」
– 你的主管類型分析
– 個人提升策略
– 30 天向上管理行動藍圖
1.系統化分析主管的風格與核心關切，制定更有效的協作策略
2.掌握向上溝通話術、回報框架與對話技巧
3.從「問題回報者」轉變為「方案提供者」
4.有策略地面對不同類型的棘手主管
5.完成一份可立即執行的「向上管理行動計畫」