在多變又高壓的商業環境中，快速、準確地解決問題已成為每位專業人士必備的核心能力 💡。
本課程以「系統性問題分析 + TRIZ創新工具」為主軸，透過大量實務案例、情境演練與工具應用，讓學員從問題辨識、原因分析、決策評估到最佳方案制定，都能清楚掌握有邏輯、有數據、有方法的完整流程 ✔️。

課堂中不僅會拆解問題背後的因果關係、帶領學員深入理解技術與管理脈絡，更融入 TRIZ 的創新思維，包括：
🔧 技術/物理矛盾解析
🧩 40項發明原則
⚙️ 質場分析與76標準解
搭配貼近生活的案例與產業真實情境，帶領學員跳脫慣性框架，用「前人智慧 × 工具方法 × 系統思考」解決棘手難題。
讓你回到職場後即可：
👉 精準判斷問題是否真正存在
👉 找到真正的關鍵原因而非假象
👉 選出最佳決策方案
👉 預測並防範未來可能的新問題
全面提升組織決策品質與改善能力，實現即學即用的真正成效 🚀！

🌟課程特色
➡️ 建立共同語言，提升團隊問題解決力
從基本概念到工具運用，打造組織內一致的問題分析邏輯，提高改善效益。
➡️ 課前前測 + 客製教材 + 課後回饋
課前一個月完成前測問卷，由講師依據結果調整內容，課後並提供測驗與觀察報告，讓學習更精準。
➡️ 大量演練 × 實戰案例
每項工具都能實際操作演練，確保學員不只聽懂，更能做得到。
➡️ 系統化問題解決模型
協助學員有效處理日常與重大問題，從辨識到對策追蹤都有明確架構。
➡️ 跨單位交流，激盪創新思維
小組實作與經驗分享，讓不同背景的學員快速累積解題能力。
➡️ 業界重量級講師授課
由國際六標準差黑帶大師——蘇峰民老師授課，擁有20年以上半導體光電產業經驗與培訓輔導實績，品質保證！

📅 2026年度開辦梯次
☑️ 2026/04/01-04/02
☑️ 2026/09/14-09/15