一、新世代採購的思維與管理
1.採購面對未來市場競爭
2.採購作業管制與案例
二、採購管理制度與流程
1.採購管理的規章制度
2.採購的作業流程與案例
三、採購工作目標與計劃
1.採購成本控制計劃
2.選擇供應商準則,評選要點
四、採購價格與成本的管理
1.採購價格決定的方法
2.合約管理的應用與案例
五、採購迎接新世紀的挑戰
1.採購組織與績效衡量
2.採購人才與供應鏈案例
六、採購價格風險因應對策
1.採購中斷風險管理
2.採購預防風險的案例
七、採購績效評核之效益
1.採購降低成本的案例
2.採購績效指標評估計算
八、實務案例研討

本課程透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用在實際採購工作上，並讓您成為一位優秀的採購管理人員。