| 上課日期 | 2026/1/23~2026/1/23 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 對改善有需求者及有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/1/22 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪小姐 |
| 聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
改善不再只是「做得更快」或「省得更多」,而是一種持續進化的能力。本課程從現場常見的問題出發,帶領學員建立改善的邏輯思維,並學會如何選擇合適的方法、有效推動改變。課程內容融合工業工程(IE)常用的分析技巧、QC手法的問題解構能力,以及TPS的合理化改善思維,透過案例研討,協助學員在工作中真正活用改善工具,培養持續改善的能力。
1. 改善思維導入
•認識改善的本質
•QCDSM(品質/成本/交期/安全/士氣)五大面向與現場問題觀察 + ESG
•改善邏輯:從問題出發到方法選擇
•持續改善概念
2. 工業工程(IE)方法應用
•流程圖與作業觀察技巧
•動作分析與ECRS原則
•人機操作與標準工時概念
•佈置規劃與搬運改善思維
•生產線平衡與資源配置分析
•IE與數位工具整合(如MES、IoT)
3. QC手法的品質問題分析
•查檢表與資料收集
•柏拉圖與問題優先排序
•魚骨圖與5M1E根因分析
•層別法與變異分類
•散布圖、直方圖與管制圖應用
•品質異常分析的工具組合邏輯
4. TPS合理化改善思維
•TPS核心概念
•七大浪費辨識與改善
•標準作業與改善
•合理化的流程再設計思維
5. 改善實務演練
•案例研討(問題分析與改善構想呈現)
•學員回饋與討論
協助學員對於改善的手法能活用在工作上。