TD1592 工廠改善實務與方法

-即將開班

課程資訊

上課日期	2026/1/23~2026/1/23 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	對改善有需求者及有興趣者
報名時間	即日起 ~ 2026/1/22
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02756 洪小姐
聯絡信箱	02756@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

以上課程費用僅線上報名適用

我要報名

課程介紹

改善不再只是「做得更快」或「省得更多」，而是一種持續進化的能力。本課程從現場常見的問題出發，帶領學員建立改善的邏輯思維，並學會如何選擇合適的方法、有效推動改變。課程內容融合工業工程（IE）常用的分析技巧、QC手法的問題解構能力，以及TPS的合理化改善思維，透過案例研討，協助學員在工作中真正活用改善工具，培養持續改善的能力。

1. 改善思維導入
•認識改善的本質
•QCDSM(品質/成本/交期/安全/士氣)五大面向與現場問題觀察 + ESG
•改善邏輯：從問題出發到方法選擇
•持續改善概念
2. 工業工程（IE）方法應用
•流程圖與作業觀察技巧
•動作分析與ECRS原則
•人機操作與標準工時概念
•佈置規劃與搬運改善思維
•生產線平衡與資源配置分析
•IE與數位工具整合（如MES、IoT）
3. QC手法的品質問題分析
•查檢表與資料收集
•柏拉圖與問題優先排序
•魚骨圖與5M1E根因分析
•層別法與變異分類
•散布圖、直方圖與管制圖應用
•品質異常分析的工具組合邏輯
4. TPS合理化改善思維
•TPS核心概念
•七大浪費辨識與改善
•標準作業與改善
•合理化的流程再設計思維
5. 改善實務演練
•案例研討(問題分析與改善構想呈現)
•學員回饋與討論

---------------------------------------------------------------
2026年有4梯：第一梯次1/23(五) ；第二梯次：4/17(五)；第三梯次：7/10(五)；第三梯次：10/2(五)
講師：陳顧問
經歷：民營企業總經理室、工業工程部、生產管理部經理、董事長室_改善專案室

教育訓練