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| 上課日期 | 2026/5/7~2026/5/7 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1.第一線基層主管或即將上任的基層主管，如：現場的班長、組長、領班…等 2.企業內儲備基層主管、店長、督導等幹部 |
| 報名時間 | 2025/12/22 ~ 2026/5/6 |
| 上課地點 | 高雄市(待訂) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #01277 張小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
企業內部為因應內、外在環境因素的變化及追求經營績效的提升，必須對相關的工作進行不斷的改善。透過工作改善的訓練，讓第一線人員能夠迅速瞭解整合IE改善的技術，思考現場工作上的問題與缺失，並提出改進方案，提升工作的效率與效能。
本課程教導基層主管對工作細部內容加以研究、分析、簡化。能有效的利用材料、機械及人力，建立更好的工作技能。
1.何謂工作改善
2.工作改善四大步驟
第一步驟:工作細目之分解
第二步驟:現行工作方法之自問
第三步驟:展開新方法
第四步驟:實施新方法
3.工作改善演練
4.工作改善技術—流程程序圖教導
1.運用工業工程方法，精準分析並簡化工作流程。
2.優化資源利用效益：有效整合人、機、料，建立更高效率的工作標準。
3.推動全員持續改善：鼓勵現場人員主動發掘問題並提出具體解決方案。