-適用採購/物流管理/永續發展主管及人員 -完成報名請勿繳費待上課通知
| 上課日期 | 2026/10/14~2026/10/14 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 | 永續/ESG 推動窗口、企劃與策略單位、中高階主管、採購/營運/人資等跨部門主管 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/10/13 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)26982989 #03442 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03442@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 永續淨零組 |
面對歐盟供應鏈法、強迫勞動禁令與國際品牌客戶對ESG的日益嚴格要求,供應鏈風險與合規已成為企業採購與供應鏈管理的首要課題。本課程將從全球永續供應鏈風險地景出發,解析RBA、EcoVadis等國際框架與主要客戶問卷背後的管理邏輯,說明企業如何在採購流程中導入風險辨識、永續稽核與改善機制。透過產業案例與情境演練,協助學員思考自家供應鏈的風險熱點,並設計具體的風險應對與合規方案,降低聲譽與營運中斷風險。
1. 全球永續供應鏈風險概況
• 主要風險類型與近期國際趨勢
• 典型事件(強迫勞動、勞權爭議、環境汙染等)對企業的啟示
2. 國際規範與RBA、EcoVadis框架解析
• RBA行為準則重點條文與管理精神
• EcoVadis 評鑑構面與常見改善建議
• 歐盟供應鏈相關規範與台灣企業影響
3. 企業案例分享與實務作法
• 國際品牌導入RBA/EcoVadis的經驗
• 台灣企業在供應鏈風險管理上的實務做法
4. 採購流程中的風險辨識與永續稽核設計
• 在供應商開發、評選與績效管理中納入ESG指標
• 問卷、現場稽核與改善追蹤的操作要點
5. 小組演練與討論:供應鏈危機與風險應變方案
1. 理解國際供應鏈風險與合規架構。
2. 掌握RBA、EcoVadis與供應鏈法規要求。
3. 能運用案例與實作設計風險應對方案。