TD2142 策略性人力資源管理制度訂定實務

課程資訊

上課日期	2026/10/21~2026/10/22 (三四)
上課時間	09:00-16:00 (共 12小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.各部門單位主管 2.人力資源主管 3.人資同仁及職掌企業永續之人員
報名時間	即日起 ~ 2026/10/20
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #02800 陳小姐
聯絡信箱	02800@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：9,000

商城會員價：8,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/9/21日前(含)報名：8,550
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：8,100

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

1.人才是企業永續的重要關鍵，如何建構週延與完備的策略性人力資源管理制度，尤為人力資源部門重中之重的議題。
2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的人資管理制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

Day 1：
一.建置完備人力資管理規章對企業經營的重要性
(一)企業經營管理制度化，提升營運效能之關鍵
(二)建置完備人力資源管理規章之原則及應行注意事項
二.選才-優質人才招聘與甄選制度
(一)新進人員招聘甄選辦法
(二)新進人員輔導管理辦法
(三)管理職任用管理辦法
(四)派駐及出差大陸管理辦法
(五)人員增補管理辦法
三.用才-完備升遷與薪酬福利制度
(一)升遷管理制度
1.晉升管理辦法
2.集團員工調任管理辦法
3.人員獎懲辦法
(二)薪酬福利制度
1.薪資管理辦法
2.預支薪資管理辦法

Day 2：
四.育才-員工訓練
(一)教育訓練管理辦法
(二)內部講師管理辦法及教案簡介
(三)儲備主管培訓管理辦法
五.留才-績效管理
(一)績效考評與考績晉級實施辦法
(二)績效獎金核發辦法
(三)年終獎金核發辦法
(四)外派主管利潤中心獎金核發實施辦法
六.勞資關係-工作規則架構與訂定
(一)工作管理規則及訂定應行注意事項
(二)性騷擾防治及懲戒辦法
七.結論：人力資源管理制度發展之願景及效能

目標

.建置企業人力資源管理制度，是企業人才永續經營成敗之重要關鍵。
2.人才競爭激烈的環境中，有效的人力資源管理制度，對企業永續經營與成長扮演關鍵性的角色。
3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的人力資源管理制度，對優秀人才具有磁吸效應。

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