| 上課日期 | 2026/6/29~2026/6/29 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
製造、工程、資訊部門主管與人員。 推動智慧工廠或數位轉型的企業成員。 想了解智慧製造技術與架構的職場人士。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/25 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03369 李小姐 |
| 聯絡信箱 | 03369@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg
幫助學員掌握專案管理的基本概念與實踐技能。課程涵蓋專案管理的定義、重要性、應用範疇,以及專案成功的關鍵因素。學員將學習如何定義專案範疇與設定目標,管理利益相關者,應用工作分解結構(WBS),進行專案排程與時間估算,控制里程碑與進度。課程還將介紹風險識別與評估、風險應對策略及應急計畫的制定與實施。
智慧製造已成為企業提升競爭力的關鍵。本課程以全方位的智慧製造架構為基礎,介紹智慧製造三大工程、數位工程與 BI/AI 的應用案例,協助企業了解如何建置智慧製造並提升營運效率。
1.為什麼要智慧製造
2.智慧製造之全方位解決方案
3.智慧製造之三大工程
4.基礎工程與數位工程之案例分
享
5.商業智能(BI)之分析模板
6.人工智慧(AI)之案例分享
建立智慧製造的正確認知。
理解智慧製造之全方位解決方案。
掌握三大工程的內容與應用方式。
學會智慧製造中的 BI 與 AI 應用概念。