TD2482 企業主管人才培訓系列-從目標到成果:主管績效與行動策略

課程資訊

上課日期 2026/5/29~2026/5/29 (五)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 企業主管及儲備主管
報名時間 2026/1/2 ~ 2026/5/28
上課地點 高雄市苓雅區成功一路232號15樓(暫訂)
課程負責人 (07-)3362918 #01277 張小姐
聯絡信箱 01277@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 高雄服務處

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


明確的目標與績效管理能確保工作方向清晰、資源合理分配,促進行動落實與成果追蹤,提升團隊效率與整體組織績效。主管需掌握其中的關鍵要點,才能有效支援企業營運目標的達成。

1.績效管理的核心思維
過程管理 × 結果管理
主管在績效管理中的責任
2.目標設定的方法
部門目標與公司策略的連結
OKR / KPI 的應用
3.行動計畫的設計
拆解目標 → 制定行動步驟
追蹤與修正機制
4.績效檢視與改善
高績效員工的培養
中低績效員工的改善方案

1.建立績效管理思維
2.提升目標設定能力
3.強化行動計畫設計能力
4.改善績效與培育團隊

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