歡迎光臨中國生產力中心商城! 購物車: 0 項目 ▼
定價:4,000
商城會員價:3,900 成為商城會員,登入之後報名即可享有
3人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
明確的目標與績效管理能確保工作方向清晰、資源合理分配,促進行動落實與成果追蹤,提升團隊效率與整體組織績效。主管需掌握其中的關鍵要點,才能有效支援企業營運目標的達成。
1.績效管理的核心思維 過程管理 × 結果管理 主管在績效管理中的責任2.目標設定的方法 部門目標與公司策略的連結 OKR / KPI 的應用3.行動計畫的設計 拆解目標 → 制定行動步驟 追蹤與修正機制4.績效檢視與改善 高績效員工的培養 中低績效員工的改善方案
1.建立績效管理思維2.提升目標設定能力3.強化行動計畫設計能力4.改善績效與培育團隊