| 上課日期 | 2026/11/2~2026/11/2 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
製造業與服務業之主管、流程改善人員 對本課程有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/10/29 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽小姐 |
| 聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,000
商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2026/10/2日前(含)報名:3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
流程管理是為了達成某一特定結果將一系列之作業活動串聯起來,而這些作業活動集合了所需之人員、設備、材料,並運用特定的作業方法,以達成該預期之結果。
一、何謂流程
1.流程的定義
2.流程的其他說法
3.流程的運作內涵
二.流程分析
1.流程分析概述
2.流程之要素
3.流程分析之內容
4.流程分析架構圖
三.流程的投入與產出
1.流程的投入與產出概述
2.關鍵流程投入變數
3.關鍵流程產出變數
四.何謂流程管理
1.流程管理的意義
2.流程績效衡量
3.流程運作日常績效衡量
4.效率與效果
5.流程績效管理之驅動力
五.流程的改善
1.流程績效之管理與改善
2.流程改善之步驟
3.流程改善之方法
4.流程改善所用之工具
5.精實流程
6.員工才是流程管理要角
7.執行力的重要性
本訓練課程目的,在於讓學員了解到流程運作的內容,如何進行流程分析及建立標準的作業流程,在流程運作中如何掌控關鍵流程的投入及產出變數,而在最重要的流程管理中,有哪一些重要的管理機制,如何去訂定流程的績效指標,應用在提昇流程管理的績效中,並透過流程改善所使用的方法與工具,進而達成流程的效率與效果,以及流程績效之提昇。