課程以邏輯思考為核心，帶領學員掌握三角思考、金字塔原理、MECE、因果關係以及演繹與歸納等結構化技巧，建立清晰的分析與表達架構。課程結合麥肯錫問題分析流程，示範從問題定義、架構拆解到結論呈現的完整方法。透過企業案例與情境練習，強化學員在日常工作中進行問題分析、跨部門溝通與提案簡報的實務應用能力。

●課程特色：
1.有系統地介紹MECE的思考原理與金字塔三角型模型之意義與及作法
2.由金字塔思考法的方法，從情境中看到衝突，進而發現問題、再分析問題、界定問題、最後解決問題。

●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
　本課程隸屬於[十大管理職能]之「思考力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。