TD3209 新任採購人才養成班~能力.價格.交期.整合方法力

課程資訊

上課日期	2026/3/17~2026/3/17 (二)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.採購員、採購專員、課長、經理 2.生管、外包、總經理室專員、會計 3.二代企業家成員、二代企業團隊 4.欲提升採購能力與採購談判與效益者《持續學習是成長門票》
報名時間	即日起 ~ 2026/3/16
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #01253 卓小姐
聯絡信箱	01253@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心中區經營管理組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

◆課程目的:
1.AI新時代.Iot聯網.IT新趨勢.老師把採購管理與問題對策「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」.
2.IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX，新AI.Iot.採購者管理力提升.交期準.品質確保.帶動生產順暢得效.
3.本課程可得到→建構優質化採購溝通談判實力，養育優質採購高手.跨部門高效整合.進銷存循環加速利潤升.
◆課程特色:
1.IT引導採購者學習目標.與老師互動需求(倍增採購功力)建立採購管理體系.提升新任採購者有實力.
2.確保採購部門成員.問題更快解決的分析(提供採購障礙對策)確保採購實質量價校管理運作方法得力.
3.升級每位採購者課後應用錦囊工具.障礙排除法與新高效取得(得到採購DX指標)提升DX數位亮點,多利效.
4.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分.

課程大綱

一、IT時代採購面對訂單新條件與必備能力
1.訂單趨勢與因應 2.每位採購者必備能力
二、採購SMT管理系統與採購人員核心工作
1.SMT採購系統 2.採購關鍵工作
三、採購人員廠商開發與評估分級重點要項
1.廠商開發方法 2.廠商評估分級法
四、新任採購者高效法專家六適六價管理
1.SMT六適管理DX指標 2.SMT六價利潤運作
五、採購人員進銷存整合與跨部門協調運作
1.進銷存整合技巧 2.跨部門協調重點
六、採購人才成本精準化與價格合理化
1.採購成本知識 2.採購價格管理
七.採購人才成功談判技巧與高效成果主關鍵
1.談判前 2.談判中技巧 3.談判後成效
八、採購人員交期確保.品質精準與高效核心運作
1.交期確保管理法 2.品質精準化 3.高效主要管理法
九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
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115年安排兩梯次:(1) 3/17 (2) 8/12
◆專家講師資歷：企業心醫SMT謝明堂(專家是你的職場新能力加速器)
1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證
2.30+年實務 ×排除問題專家 ×利效提升，引導百家企業DX轉型
3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級
4.指導外商 ×製造業資電子業 × 商業服務業IT經管轉型價值
5.二代CEO團隊&年輕主管訓練 3,600+小時
6.三任總統總統府接見專家，國家級肯定.區域深耕實戰力

目標

1.AI新時代.Iot聯網.IT新趨勢.老師把採購管理與問題對策「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」.
2.IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX，新AI.Iot.採購者管理力提升.交期準.品質確保.帶動生產順暢得效.
3.本課程可得到→建構優質化採購溝通談判實力，養育優質採購高手.跨部門高效整合.進銷存循環加速利潤升.

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