TD3240 教練式領導與團隊帶領：帶人帶心的高效對話與行動術

課程資訊

上課日期	2026/5/21~2026/5/21 (四)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	•希望提升溝通與團隊帶領能力的主管、組長、專案負責人 •面臨部屬管理挑戰，想改善團隊狀態的第一線管理者 •正在轉任主管、或具備潛力準備晉升的準主管 •想學習以「引導代替指令」，提升互動品質的職場工作者
報名時間	即日起 ~ 2026/5/18
上課地點	台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ)
課程負責人	(06)2134413 #03307 林小姐
聯絡信箱	03307@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心台南經營管理組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2025/12/31日前(含)報名：3,600
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

在快速變動的職場中，主管最常面臨的挑戰不是技術，而是「跨世代帶人」—新人怕犯錯不敢問，資深員工抗拒改變；事情交代過了卻仍做不出成果，團隊溝通成本越來越高。
本課程運用「教練式領導」四大核心技巧：建立信任、聽出重點、問出思考、推進行動，協助主管提升對話品質、減少誤解，讓不同世代的部屬更願意主動負責、把事情做好。
課程以實例、情境練習與可快速上手的方法為主，使主管能在日常管理中立即應用，打造更順暢、更有效率、更能彼此理解與合作的團隊。

課程大綱

一、教練式領導基礎：從管理到帶人
• 管理 vs 帶領：現代主管的角色轉變
• 教練式領導的核心精神
• 主管常見三大帶人盲點x自我覺察
二、建立高信任的團隊關係
• 團隊為何不願意溝通 ? (信任破口解析）
• 主管常見影響力弱化行為x強化建立
• 建立心理安全的日常行為
三、提升對話品質：聆聽 x提問x問題分析
• 三層次聆聽x核心提問
• 管理式 vs 教練式提問
• 教練式問題拆解：從抱怨到可處理問題
• 練習：協助部屬從情緒走向行動
四、語言帶方向x行動落地
• 團隊為什麼常聽不懂主管的目標？
• 語言三步驟：情境 → 圖像 → 行動句
• 將任務說成團隊更能跟上的版本
• 教練式領導行動計畫

目標

?瞭解現代主管的角色轉換，掌握教練式領導的核心精神
?以具體行為建立信任與心理安全感，提升團隊凝聚力
?運用聆聽與提問技巧，引導團隊清晰思考與提出解決方案
?建立能立即落地的行動計畫，提升帶人效能

教育訓練