-LINE@ID:@274aywrg -實體+遠距同步
| 上課日期 | 2026/6/5~2026/6/5 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
| 課程對象 |
1.主管與領導者 2.想提升壓力情境下溝通能力的職場人士 3.人資夥伴或教育訓練負責人 4.中小企業主與跨部門協作者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/3 |
| 上課地點 | 高雄市苓雅區成功一路232號15樓 |
| 課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
在跨代協作、壓力疊加的現代職場中,誤會、衝突與情緒勒索早已成為日常。然而,情緒失控不但影響判斷,更會破壞合作、造成團隊信任斷層。
本課程以「情緒覺察 × QBQ責任思維 × 高衝突對話技巧」為核心,帶領學員在面對批評、攻擊或高壓情境時,仍能保持冷靜、清晰與從容。學會不硬碰、不逃避,而是用正確的方法讓對話回到問題本質,使情緒真正成為推動問題解決的力量。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
一、情緒的底層邏輯:為何容易爆?為何會委屈?
․職場常見情緒三大來源
․情緒如何影響決策、關係與績效
二、QBQ責任思維:從抱怨到突破的關鍵轉念
․為什麼問題都卡在「怪別人」
․QBQ 三步驟:我能做什麼?我如何改善?我應該採取什麼行動?
․將情緒轉為前進的力量
三、高衝突情境對話技巧
․如何在壓力情境中保持從容
․面對批評/攻擊/情緒同事的溝通策略
․PNP溝通法、DESC技巧、澄清 vs 防禦
四、實戰演練與情境模擬
․同事情緒外溢如何處理
․向主管表達不同意見
․面對抱怨的客戶或部屬如何引導
1. 覺察情緒來源並理解其對思考、行為與關係的影響
2. 運用 QBQ 責任思維 化解抱怨、降低情緒升溫
3. 掌握 高衝突情境下的穩定溝通技巧
4. 建立不失控、不外溢的 職場從容對話能力