-遠距教學
| 上課日期 | 2026/3/10~2026/3/10 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 數位教學 |
| 課程對象 |
1.高階決策者 2.中階管理主管 3.策略規劃與永續發展部門 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/3/8 |
| 上課地點 | 線上視訊教學 (Microsoft Teams) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #02451 羅小姐 |
| 聯絡信箱 | 02451@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
本課程的核心是引導企業建立從線性模式轉向循環模式的系統性思維,旨在建構一套永續的營運體系。課程內容涵蓋了將產品價值延長(如規模化維修)、重塑生產模式(在地製造與在地循環),以及透過數位賦能與透明協作來整合跨利害關係人的循環價值流
**視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
一、從線性到循環 -循環供應鏈的關鍵概念
(一)在地製造與在地循環的人才與組織文化
(二)在地化生產與回收再利用的循環價值流
(三)數位賦能在地製造與在地循環
(四)在地化模式的標準建立與治理挑戰
二、延長產品價值 -規模化維修的循環策略
(一)規模化維修的人才與文化轉型
(二)規模化維修的循環價值流設計
(三)數位技術如何支撐維修與延壽
(四)規模化維修的標準建立與治理架構
三、重塑生產模式 -在地製造與在地循環
(一)在地製造與在地循環的人才與組織文化
(二)在地化生產與回收再利用的循環價值流
(三)數位賦能在地製造與在地循環
(四)在地化模式的標準建立與治理挑戰
四、跨界共創價值 -透明協作的循環供應鏈
(一)透明協作所需的人才、信任與文化
(二)跨利害關係人之循環價值流整合
(三)數位工具在資訊透明與資料共享的角色
(四)透明協作的產業標準與治理機制
五、分享與討論
一、建立循環供應鏈的系統性思維
二、培養企業推動循環轉型的關鍵能力
三、引導企業啟動可落地的循環供應鏈行動路徑