-遠距教學
| 上課日期 | 2026/4/16~2026/4/16 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
| 課程對象 |
1.中高階主管與決策負責人 2.團隊領導者、部門經理、專案負責人 3.面對AI應用、數據決策壓力的組織管理者 4.欲強化面對不確定性思考能力與決策品質的職場專業人士 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/4/14 |
| 上課地點 | 線上視訊教學 (Microsoft Teams) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #02451 羅小姐 |
| 聯絡信箱 | 02451@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
在AI與數據分析驅動決策的新時代,主管再也不能單靠經驗做判斷。當面對資訊過載、環境變動與不確定性風險,我們需要的不只是「快速決定」,而是能夠在模糊中找準方向的超級決策力。
本課程以《超級決策者:AI 時代的決策科學與實踐》一書為基礎,結合AI時代的管理趨勢,幫助主管深入了解決策的邏輯與風險,掌握在資訊不完全、環境高度變動時的應變技巧,搭配實用決策工具箱,協助管理者養成理性、包容、科學化的決策思維。
同時課程將帶領學員辨識AI如何輔助(或誤導)決策,讓您能在科技加速與變局環境中,持續做出更智慧、更具前瞻性的選擇。
《超級決策者:AI 時代的決策科學與實踐》https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF031
**視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
一、理解決策背後需要考慮的未知性
二、在未知中做出決策
三、處理資訊 不明確的決策
四、成為超級決策者
五、常用的決策工具箱
六、實例分享與研討
一、學習在未知中找到最適解,並能正確面對AI的決策挑戰
二、學習在AI時代,管理不確定性決策,產生的張力
三、學習AI時代的3大包容性