| 上課日期 | 2026/6/2~2026/6/2 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1.企業主管、專案經理及幕僚人員 2.業務及行銷人員 3.對本課程有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/1 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)26982989 #00006 陳小姐 |
| 聯絡信箱 | 00006@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心商業創新與訓練組 |
定價:4,000
商城會員價:3,950
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2026/5/2日前(含)報名:3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
以曼陀羅圖像法(Mandala Chart) 為核心,結合 九宮格思維工具,協助學員將複雜問題拆解為可操作的行動方案,達成 一頁式可視化思考、分享與解決 的實戰能力。
1.曼陀羅圖像法起源與概念
2.九宮格結構與應用範例
3.如何將「大問題」拆解成「九宮格」
4.從核心問題延展八個方向-個案練習:職場常見問題拆解
5.利用九宮格激發創意思考與方案發想
6.工具搭配:5Whys、頭腦風暴(小組練習:從九宮格找出三種創新解法)
7.如何將解決方案濃縮成「一張圖」
8.視覺呈現技巧:色塊、關鍵字、符號
9.小組實作:完成一份問題→方案的九宮格
10.九小組成果發表
11.同儕互評與講師回饋
1. 掌握工具:理解曼陀羅圖像思維模型的核心概念與應用方式。
2. 結構化思維:將抽象問題拆解為具體面向,培養系統化分析能力。
3. 一頁式表達:學會用九宮格圖像清楚呈現問題、想法與解決方案。
4. 共創與分享:透過小組實作,提升團隊討論、創意思考與共識能力。
5. 解決方案輸出:能以九宮格完成專屬案例的問題解析與行動計畫。