TD3712 主管新PDCA管理法至新OKR領導成效法

課程資訊

上課日期	2026/1/28~2026/1/28 (三)
上課時間	09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.組長、課長、廠長、經理、二代企業團隊 2.空降主管、新任主管、儲備主管、主管助理 3.有興趣提升管理力.領導力者《持續學習是成長門票》
報名時間	即日起 ~ 2026/1/27
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #01253 卓小姐
聯絡信箱	01253@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

1.AI時代.高能主管進化力~實務老師把管理複雜問題「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」.
2.取得數位化DX利效，專家提供領導問題預防，目標推動高效率，帶動組織成長力，確保整體協作取得高效 .
3.領導提升得到→IT新新領導新出路，擺脫停滯困境，直接化解年輕主管痛點，掌握未來領導利基關鍵.
4.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分.

課程大綱

一、AIe高科技主管幹部升級新視野與新挑戰
二、實務導向之主管職責與管理條件
三、IT新領導功效化之管理系統與管理範圍
四、管理SMT六大大循環力之進化應用
1.SMT管理口訣 2.管理SMT循環功效
五、主管幹部管理力簡單化運作SMT配方
1.基本法源 2.計畫運作 3準備力
4.派工能力 5.溝通運作 6.確認力
五、管理至領導OKR運作核心與DX貢獻
1.情報力 2.目標力 3.數字力
4.供應力 5.協調運作 6.DXdj/454
六、主管幹部面對缺失SMT改善法新預防法
七、主管幹部新IT時代SMT三核心運作
1.質升核心 2.確效核心 3.新時代核心
八、創造領導新SMT指標.倍增主管領導新水準
九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
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115年二梯: ①1/28日(週三)②9/9日(週三)9:15～16:15，共6小時
◆專家講師資歷：企業心醫SMT謝明堂(專家是你的職場新能力加速器)
1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證.
2.30+年實務 ×排除問題專家 ×利效提升，引導百家企業DX轉型.
3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級.
4.指導外商 ×製造業資電子業 × 商業服務業IT經管轉型價值.
5.二代CEO團隊&年輕主管訓練 3,600+小時 6.三任總統總統府接見專家，國家級肯定.區域深耕實戰力.

目標

1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加需求呈現與職務本事，倍增學員π斜槓技能
2.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題，實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分

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