一、CEO團隊經營腦從接班者→創局者平庸接班到領航思維8/1(六)
1.CEO 2.0接班不是交棒,是重建企業新大腦
2.老一代經營邏輯VS新世代經營腦
3.接班轉化新局4.腦重構主藍圖
二、IT經營戰略展開即戰場景8/15(六)
1.IT不只是系統，是CEO戰略雷達
2.IT如何變成老闆必看決策法
3.經營主利益4.IT發展主藍圖
三、DX獲利曲線設計獲利重構8/22(六)
1.DX獲利曲線設計，轉型到獵殺
2.CEO獲利DX新矩陣模式導入
3.獲利主成長 4.獲利主藍圖
四、DX數據化雷達新價值鏈9/5(六)
1.數據不是報表，是經營新槓桿
2.CEO一看就懂得經營儀表板
3.數據主利效 4.數據主藍圖
五、AI商業獲利體質智能應用9/12(六)
1.AI不是玩工具，是活用商業模式
2.商業化落地設計，新體質高人值
3.商業化主利效 4.商業化主藍圖
六、AI新投資決策力智能投資9/19(六)
1.企業投資與擴張，不再靠感覺
2.預防最容易踩雷的投資錯誤
3.投資主利效 4.投資主藍圖
七、BPR組織高戰力變革優勢10/17(六)
1.BPR不只是經營流程，是重生工程
2.BPR導入法，真正解決低成果
3.BPR主利效4.繪製BPR新藍圖
八、部門領導新稅變部門新生10/31(六)
1.帶動部門領導升級，主力能扛責
2.從領導管人處理問題到管果報
3.部門主利效 4.部門主藍圖
九、TBM經營行動藍圖長城堡壘11/7(六)
1.TBMM經營成長鏈升級高價值
2.TBM障礙排除與新長青基業
3.TBM主利效 4.TBM升值藍圖
十、企業長壽設計生根新視角發展金礦11/14(六)
1.不只是看今年獲利，未來如何
2.企業夭壽排除，建立長壽視角
3.長壽主關鍵 4.長壽金礦藍圖

★不是上課學理，是新增又會用之經管武器；協助化解接班壓力.老臣老包袱困境，主導經營轉型。
★接班只是起點，目前具備經營能力才是重點；建構一套數位化.可獲利.能變革的企業新大腦藍圖。
★60小時~取得工具.藍圖.落地生根，上課主題內容時間，因學生需求與老師行程因素，得必要修正。
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上課日期：2026年8/1、8/15、8/22、9/5、9/12、9/19、10/17、10/31、11/7、11/14，週六09:15~16:15上課 共60小時
專業講師：企業心醫SMT謝明堂 國際級顧問專家(專家是二代企業經營新能力加速器)
1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證
2.30+年實務×排除問題專家×利效提升，引導百家企業DX轉型
3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級
4.指導外商×製造業資電子業×商業服務業IT經管轉型價值
5.二代CEO團隊&年輕主管訓練3,600+小時
6.三任總統總統府接見專家，國家級肯定.區域深耕實戰力

培育二代CEO經營團隊，核心價值新主張
1.不只是接班者，而是開拓第二條獲利曲線之發展創局者。
2.不只學工具，而是升級決策邏輯與組織團隊大腦新戰力。
3.從組織變革至新體質數位化，供應二代CEO團隊發展藍圖。