*本課程旨在培養兼具「企業理解力」「診斷分析力」「專案執行力」的全方位管理顧問人才。
*透過 200 小時混成式訓練，整合視訊、實體學習、現場實體診斷、三天兩夜外宿研修(含最終專案發表)，讓學員從零基礎到能獨立完成專案企畫、內部診斷與管理改善方案。
*課程架構以真實企業問題為核心，搭配指標化工具、案例拆解、企業診斷框架、訪談技巧、專案簡報與高階問題解決力訓練，協助學員成為具備專業顧問視角與企業主管思維的混合型人才。
*課程結構、時數與認證：
1.本課程總計 200 小時，採混成式學習，整合視訊學習、案例研討、現場實體診斷與三天兩夜外宿實戰研修。
2.課程設計嚴謹，以三階段驗證為核心，每一階段完成皆可取得結訓證書，最終完成三階段將授予「360 度全景式管理顧問養成班」認證合格證書。
3.第一階段：核心課程必修（合計 200H），此階段為必修課程，學員完成後可繼續自由參加第二、三階段。
4.第二階段：診斷實習（自由參加），無額外收費，屬自由參加增值階段。
5.第三階段：論文評鑑（自由參加），無額外收費，提供進階認證與職涯加值。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***
★須「實體」參加:現場實體診斷(平日，6H) 及三天兩夜實戰外宿研修（含專題口試，26H）
【特別提醒】
若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。