-LINE@ID:@274aywrg -實體+遠距同步 -張淵智老師
| 上課日期 | 2026/4/7~2026/4/7 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
| 課程對象 |
1.二代接班人 2.企業主與創辦人 3.高階管理幹部 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/4/1 |
| 上課地點 | 高雄市苓雅區成功一路232號15樓 |
| 課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
二代接班就像是接手一艘航行已久的遠洋大船。稅務整頓就是清理船底累積的藤壺(如長期掛帳與盈虧)並檢查引擎效能(如營所稅申報)。只有在承接時將航線規劃與機械整備(股權與資產規劃)處理妥當,這艘船才能在換手後依然穩健地破浪前行。
二代接手父執輩的企業,承先啟後的轉折當中,應當如何留意接手後的稅務問題,畢竟父執輩經過這麼多年努力所創建的企業,後續即便二代接手,也需要經過整頓與整理,包含:股權股份的遺贈,長期累積的盈虧、長期掛帳的股東往來,甚至是老員工的退職與資遣問題,甚至思考是否以新公司承接舊業務,都是需要深思的議題。透過本課程的解析,可瞭解二代接班當下,以及接班之後,企業稅賦該如何承接起後的順遂完成接交與過度。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
一、 二代接班的決策與模式解析
(一) 接手既有企業延續營運模式:買賣、遺贈的考量
(二) 新設公司承接既有業務模式:既有名聲、既有存貨、既有人員的考量
(三) 各項模式的決策關鍵與利弊得失
二、企業型態對二代承接出資額的影響
(一)行號接班的應注意事項
(二)境內公司(股份、有限)出資額的繼承受贈解析
(三)境外公司(維京、開曼、薩摩亞…等)出資額的繼承受贈解析
(四)限制股份轉讓的方式:組織設計、章程設計、信託規劃
三、二代接班之公司資產負債整頓解析
(一)計算出資額轉讓、贈與、繼承的淨值
(二)公司資產直接移轉二代的風險與疑慮
(三)股東往來科目處理的應注意事項
(四)保留盈餘與累積虧損的處理解析
(五)公司帳面存貨處理的應注意事項
四、二代接班之營業稅整頓解析
(一)營業稅解析與稅賦(應稅、零稅、免稅)差異
(二)新設公司、既有企業的營業稅銜接解析
(三)接班既有企業整頓兼營投資之解析
(四)接班行號之營業稅處理解析
(五)接班公司之營業稅處理解析
五、二代接班之各類所得扣繳申報與勞健保整頓解析
(一)各類所得扣繳申報說明、扣繳責任劃分之解析
(二)員工勞健保納保、退休金提繳之整頓說明
(三)新設公司、既有企業的員工銜接解析
(四)資深員工退職、資遣之扣繳與法令規範
(五)二代轉換身分之勞健保異動解析
(六)善用增僱節稅之解析
六、二代接班之營所稅整頓解析
(一)掌握既有企業營所稅申報方式
1. 書審
2. 查帳與藍色申報書
3. 簽證
(二)善用累積虧損的稅賦效益
(三)善用未分配盈餘實質投資的稅賦效益
(四)善用簽證虧營互抵的稅賦效益
1.瞭解如何順遂完成企業稅賦的交接與過度
2.解析如何針對股權股份、長期盈虧及掛帳問題進行企業整頓與整理
3.評估不同接班模式(如延續舊有企業或新設公司承接)的決策關鍵與利弊得失