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| 上課日期 | 2026/1/13~2026/1/13 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.業務/研發/工程/生技人員 2.品管或品保人員 3.製造單位人員 4.品質改善小組 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/1/12 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪小姐 |
| 聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
六標準差是一種系統化的管理方法，透過數據分析與流程改善，旨在降低變異、提高產品品質。本課程提供六標準差的基本概念與應用，內容涵蓋DMAIC（定義、量測、分析、改善、控制）五大步驟，幫助學員掌握如何在實際工作中運用這些工具來解決問題，提升工作效率與產品品質。
壹、六標準差概論
貳、定義階段 (Define)
參、量測階段 (Measure)
肆、分析階段 (Analyze)
伍、改善階段 (Improve)
陸、控制階段 (Control)
1.理解六標準差的基本概念及其在製造業中的應用。
2.掌握DMAIC五大步驟，能夠在實際專案中運用。
3.提升數據分析能力，能夠有效識別並解決流程中的問題。
4.增強團隊合作與溝通能力，促進專案的成功執行。