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-企業主管人才培訓系列1 -請收到上課通知後再進行繳費
| 上課日期 | 2026/8/4~2026/8/4 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 | 企業主管及儲備主管 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/8/3 |
| 上課地點 | 高雄市苓雅區成功一路232號15樓(暫訂) |
| 課程負責人 | (07-)3362918 #01277 張小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 高雄服務處 |
主管不僅承擔業務執行，更肩負承上啟下的角色，帶領團隊共同達成組織目標。本課程透過釐清主管在組織中的定位，協助學員建立正確的角色認知，理解從專業工作者轉型為管理者所需具備的思維與責任。
課程內容聚焦主管在團隊管理中的核心任務，以及日常管理中需掌握的關鍵要點。透過系統化的管理方法，協助主管提升領導效能，強化團隊合作，並促進組織整體績效的穩定成長。
1.主管角色定位與責任
•對上負責 × 對下帶人
•從專業工作者到管理者的思維轉換
2.主管常見迷思與挑戰
•事必躬親 vs. 授權帶領
•管理者的影響力來源
3.主管核心管理思維
•任務導向 × 人員導向的平衡
•建立流程與規範的思維
4.日常管理需落實的管理行為
•工作檢核、進度追蹤、問題回饋
•工具：主管日常檢核表
1.了解主管在組織中的責任與職能範圍。
2.掌握常見管理盲點與問題，避免決策偏誤。
3.養成系統化、目標導向與問題解決的思維方式。
4.掌握可執行的日常管理行動，提升運作效率。