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| 上課日期 | 2026/10/13~2026/10/13 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
研發人員 (RD):同步工程與可製造性設計 (DFM) 減少後續修正次數，提升設計品質。 製造工程師 (PE/ME):試產管理與良率提升實務 建立標準化的量產移轉流程。 專案經理 (PM):跨部門溝通與時程控管 有效連結設計端與生產端，精準掌握上市日期。 品保人員 (QA):新產品品質企劃與風險評估 提前預防潛在品質問題，降低失敗成本。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/10/12 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #01974 吳小姐 |
| 聯絡信箱 | 01974@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：4,800
商城會員價：4,700
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2026/9/13日前(含)報名：4,560
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：4,320
以上課程費用僅線上報名適用
從研發到量產的決勝關鍵
在現今快速變動的市場中，產品開發「準時上市」已是基本標準，「上市即量產、量產即高良率」才是企業的核心競爭力。然而，許多公司常面臨以下痛點：
研發設計很完美，到了生產線卻做不出來或良率極低。
工程變更（ECN）頻繁，導致量產時程一延再延。
研發與製造端存在溝通斷層，試產（Pilot Run）變成不斷救火的過程。
【NPI新產品製造實務】課程，將帶領您深入了解如何透過系統化的流程，消除研發與製造間的隔閡。
1：認識NPI新產品導入的價值與挑戰
1-1.為何NPI重要？
1-2.新產品導入常見問題分析
2：NPI流程全貌解析
2-1.從概念設計到量產移轉的關鍵里程碑
2-2.Stage Gate管理系統
3：設計導向製造與組裝（DFM/DFA）
3-1.設計對製造的影響分析
3-2.DFM/DFA實務操作案例分享
4：製程開發與試產驗證
4-1.製程設計與優化
4-2.EVT/DVT/PVT階段的試產重點
4-3.量產風險評估與因應對策
5：品質管制與可靠度驗證
5-1.初期製程良率控制
5-2.可靠度驗證與量產品質保障
6：NPI專案管理與跨部門溝通協作
6-1.專案管理工具應用（甘特圖、問題清單）
6-2.跨單位溝通與會議管理技巧
本課程聚焦於 NPI（New Product Introduction）新產品導入 的標準作業程序，教導學員如何運用系統化的方法，在開發初期就導入製造思維（DFM/DFA），縮短試產週期並降低量產風險。