看穿組織運作的隱形陷阱，結合AI沙盤推演與系統思考，讓決策從直覺反應升級為精準佈局。

本課程將帶領學員：
• 協助學員看穿九種常見的組織運作陷阱 (系統基模)。
• 識別並破解「個人與單一部門」常犯的決策錯誤。
• 結合AI進行情境模擬與對策分析，強化決策的預判能力。
• 從個人修煉提升到組織決策修煉，打造高韌性的人力資本結構。
• 解決跨部門、跨組織的複雜議題，找出高槓桿解。

本課程為實體授課，請學員自備筆電。

●講師介紹：(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利)
李定丞(Daniel) 老師 老師 中國生產力中心外聘顧問
<學歷>：文化大學商管所碩士、輔仁大學應用美術系學士、文化大學國企所博士候選人
<經歷>：緯創／緯育企業培訓處處長、博士博企業服務部董事／業務總監、台灣知識庫顧問服務部經理、高點文教Histation學習網站長、康軒／育橋文教數位教材組組長
<授課經歷> ：104、ATD、聯電、中強光電、邁達特、NEC、緯育、康軒文教、育橋文教、友華生技、台灣知識庫、昱藤、勉覺創新、人事行政總處、中華郵政、農委會、勞動部北分署、僑委會、臺北市清潔服務商業同業公會、CHRMA中華人力資源管理協會、產業創新研究院、文化大學、明志科大……等。
<授課風格>：Daniel老師以其深厚的系統思考底蘊，巧妙融合AI科技，引導學員建立一套「系統化」與「數位化」的雙重思維模式。他的授課風格獨具特色，絕不流於照本宣科，而是透過啟發式教學，鼓勵學員積極參與人機協作實踐，旨在將課堂所學轉化為職場上實質的績效提升與變革動能，幫助企業應對數位時代的挑戰。