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-第二梯
| 上課日期 | 2026/9/14~2026/9/14 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 經營管理相關及有興趣人員。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/9/10 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/12/31日前(含)報名：3,600
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
企業經營免不了要開會，開會花了時間，卻得不到應有的效益。公司策略透過組織分工，藉由流程完成策略目標，而開會是流程最直接的管控平台，在平台上管控策略的執行成效及建立共識，讓策略可以落實到作業層面。
本課程藉由個案研討的方式，挑選企業重要的經營會議，分別是預算管理，產銷會議，經管會議。藉由實務與學員討論，建構屬於自己的經營管理模式。
一、如何有效運作會議?
二、個案一、A公司
1.如何用預算管理企業運作?(預算管理會議)
三、個案二、B公司
2.產銷運作如何有效進行?(產銷會議)
3.公司策略如何讓部門有效執行?(經管會議)
四、個案三、貴司如何善用開會建立經管模式?
建構屬於自己的經管模式!!