新版ISO 9001:2015標準條款已將預防措施調整為企業風險管理，同時特別要求將其提升至企業經營的關鍵工作之一，因此企業推動此國際標準時就必須建立風險管理的機制。風險管理的評估手法很多，本次課程將介紹業界常用的風險管理手法，藉以提昇企業組織在進行風險管理評估時的運作模式及效能。

不管是傳統產業或新興高科技產業，生產計畫與管制始終是工廠管理的重心所在，如果生管做不好，則生產力低落、交期不準、成本不能控制、產銷經營立即失調；由此可見，建立有效好的生管系統，並落實執行的重要性。 此課程將教導幹部深入瞭解生產計畫與管制的機能，進而建立適合企業本身的產銷型態及生管模式與制度；並運用有系統的管理技巧，使之確實有效執行；以提昇企業之企業效益。

講師簡介：黃 茂 景 老 師 上課時間：114年四梯：?3/27(四)、?6/5(四)、?9/25(四)、?12/16(二)，9:30～16:30，共6小時 本課程重點與效益在引導主管如何提升管理技能，知人善任，了解團隊成員的特質，共啟願景為未來經營策略導航。透過互動演練，理解從問題，思路，系統在企業裏應承擔的責任；掌握把工作管好的方法和技巧(計畫，組織，控制與創新)；體會帶人帶團隊的技巧(溝通互動、團隊的營造)。

依行政院勞工委員會97.1.8以勞安1字第0970145012號令勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定修正辦理,須每2年回訓6小時

在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。 本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念，再談主管本身應有的認知，接者談主管與部屬之間的互動，最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。

(一)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (四)中華民國113 年 05 月 23 日內授消字第11316022012號「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法書表格式」。 (五)機構及場地登錄文號:內政部消防署中華民國113年7月3日內授消字第1131603018號函。

臺北市政府為道路施工申請人於施工期間派駐現場之監造人員及施工管理人員訓練、認證及管理事項，辦理本認證訓練課程，以提升道路施工品質及加強施工自主管理。

1、法令依據：依105年09月22日新修正職業安全衛生教育訓練規則 第十七條第一項第八款特殊作業人員，每三年至少接受三小時在職教育訓練。 2、完成報名後，請傳真或mail堆高機結業證書或技術士證。

講師簡介：黃永猛 老師 114年三梯：?3/13(四)、?6/10(二)、?9/26(五)，9:30～16:30，共6小時 「將帥無能，累死三軍」，領導是技術也是一種藝術，領導者注重結果也注重過程。在過程中，追隨者瞭解目標、該做什麼,不能做什麼以及如何做？領導者須排除障礙，並持續激勵個人與團隊，進而達成共識、共存、共榮、共享、共樂的目標,領導者是做對事的人，具備向他人溝通願景的能力，並帶領團隊，能夠把願景延伸到不同的情境中，並以具體行動達成企業願景!

??專案管理，跟每個人都有關係。或許你沒有掛著「專案經理」的頭銜；但實質上，你可能已參與過各種大大小小的專案，甚至也領導過好幾次專案。因此學習專案管理並運用所學至工作上，將大大提升您職場的即戰力。 ??本課程將對專案管理的知識架構及專案運作流程進行通盤性之說明，能更清楚了解專案規劃的要領，並清楚知道專案管理之運作架構。將專案實務執行過程中，思考專案流程，學習拆解專案工作，規劃時程與成本，讓專案可以如期、如質、如預算完成。透過專案理論結合實務案例演練，可達成「即訓即用」目的。 ??透過簡單實作方式讓參與者瞭解專案規劃及實作文件，在一天時間課程中，從專案的範疇、時間、成本快速了解專案規劃與執行最重要管控事項，有效達成專案管理的目標。 **請自備筆電上課**