對一般台灣製造業來看，不管規模大小，多批小量與訂單交期短已是常態，很多工廠批量小到同一條產線一天內多達近十批生產製令要通過，而訂單交期從以往數十日縮減到一週內已是常態。如果無法因應，則很難存續經營。 面對此嚴酷環境，生產管理者面臨極大挑戰，傳統的生產管理做法已難以對付，一般的ERP系統的生產管理流程也僅能表面處理。尤其傳統的生產排程並不精確，無法及早確知哪些訂單可能「無法準時交貨」，而及早採取協調措施。生產用料展算(含安全存量管控)也無法預估是否對訂單交期會有異狀，製程現場的進度管理也無法達成「及早發現異狀/及時快速處理」。在在都影響到「準時交貨」的需求。同時，因應緊急插單也有其必要性，快速重新再排程必須考慮。 此外，縮短「製程Lead Time」也是絕對必要的對策，否則，生產排程也只能從現成的生產技術與生產布局條件去設定而被嚴重限制。這都是急需「體質改善」的對象。

COP29的關注焦點正是氣候金融基金之籌募，而全球減碳的關鍵則在於是否能有足夠的永續或綠色金融來加速轉型脫碳。換言之，企業雙軸轉型逐漸成為企業永續發展關鍵，然企業永續轉型或創業的資金從何而來? 本課程將提供關於「永續金融」與「綠色金融」觀念、制度與政策由來，介紹台灣金管會相關政策與金融界相關資金的操作案例，並提供企業經理人及創業者如何爭取永續/綠色發展資金，以及如何申請等方法及流程。 1.了解和掌握永續/綠色金融的資金來源及操作方式 2.提供企業主和企業經理人永續轉型的基礎與應用認知力 3.增加轉職者與升職者的第二技能 4.增加創業者的創業資金來源與管道

純熟運用可程式控制器指令設計各項控制程式。

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培養學員掌握Canva這一網路設計工具，提升其在職場上的設計能力。無論是社群經營小編、店鋪老闆、自媒體工作者，還是希望在設計編排方面有所精進的人士，都能透過本課程學會基本排版觀念、基礎色彩學、網路工具及素材設計運用等技能。課程設計包含理論講解與實作練習，學員將學會使用Canva製作簡報、海報、社群貼文及形象網頁，實現設計能力的即時提升。

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國貿或採購人員對報價的成本結構往往搞不定，這將涉及到對外報價不當的低估所造成的虧損或報價的不當高估所造成的難以成交，究其實質原因乃是報價人員對國際商會所訂立的「價格條件」未曾受過正規的教導與訓練，總是在模模糊糊的自我認知的情況下遽然報出。

依「職業安全衛生教育訓練規則」第16條規定，雇主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。但醫護人員及緊急醫療救護法所定之救護技術員，不在此限。 依「勞工健康保護規則」第15條規定急救人員，每一輪班次應至少置一人；其每一輪班次勞工總人數超過五十人者，每增加五十人，應再置一人。 但事業單位每一輪班次僅一人作業，且已建置緊急連線裝置、通報或監視等措施者，不在此限。 急救人員因故未能執行職務時，雇主應即指定具合格之急救人員，代理其職務。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。 預計上課時間: 第一天0900-1700 第二天0900-1600 第三天0830-1130+1130-1230學科測驗

爰遵行政院「職業安全衛生第23條及職業安全衛生教育訓練規則第14條」之規定辦理。 使學員瞭解安全衛生重要相關法規，高空工作之構造、型式、原理及操作安全等知識，並熟悉高空工作車故障原因與處理方法。 1

1.缺席時數未超過全部課程總時數五分之一，需補足缺課時數。 2.參加人員缺席時數超過五分之一者，以退訓論。 3.結訓測驗成績及格者由本中心發給結業證書。 【完成報名後請勿立即繳款，待課程承辦人通知繳費後再行繳款，謝謝!】