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| 上課日期 | 2012/3/24~2012/4/21 (六) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 35小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。 2.企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。(專案管理知識體系以美國專案管理協會PMI®提出PMBOK® Guide — Fourth Edition為主，本課程所提及的PMI®、PMP® PMBOK® 均為美國專案管理學會所有的註冊商標。) |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2012/3/23 |
| 上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #266 孫小姐 |
| 聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
| 主辦單位 | 課程時間：3/24(六)、3/31(六)、4/7(六)、4/14(六)、4/21(六) |
1.專業倫理與道德概論
2.專案管理架構(定義、特徵、觀念)
3.專案基本要素
4.專案管理流程
5.專案管理五大流程－起始流程組
6.專案管理五大流程－規劃過程組
7.專案管理五大流程－執行過程組
8.專案管理五大流程－監控過程組
9.專案管理五大流程－結案過程組
1.對專案管理的知識架構有整體性的理解，學員能更清楚了解專案規劃要領，以及運作技巧並完成初步專案企劃書及應用品質工具等專案管理相關技術。
2.由理論及實際案例演練，透過實際案例的分享，課後能夠於日常工作中，運用課程所教導的方法或技巧，回到工作崗位上能提高工作績效，達到「即訓即用」目的。
3.主要以完整課程實際案例講解說明，學員能以最快的方式，吸收專案管理課程，並能立即應用到工作為課程規劃主軸。