一、企業經營力
二、企業接班力
三、趨勢洞察力
四、經營規劃力
~年度展開力
五、研發創新力
~毛利創造力
六、市場開拓力
~業績成長力
七、供應鏈平衡力
~QCDP活力
八、人脈經營力
九、組織再造力
~人才新戰力
十、部門運轉力
十一、投資報酬力
十二、企業經營
新戰略主力
十三、企業診斷力
十四、損益利潤力
十五、資金管控力

十六、品牌形象力
十七、防虧防倒力
十八、體質改善力
+結訓典禮暨餐會

貳、研習特色 ~ ㄧ輩子ㄧ定要聽的企業運作實務
1.本課程聘任三任總統接見顧問，企業心醫SMT謝明堂擔綱，具企業CEO與高階經驗，授課運作重視實務化
2.企業心醫謝明堂，27年訓練診斷輔導經驗，921至今指導28家企業轉虧為盈與第二代接班，分享成功之道
3.完整之第二代養成課程思惟，逐步提升第二代接班實力，透過團隊學習，分組運作，個案活化，達到虛擬經營
4.學習SMT自創經營十八銅人陣系統，就如同通過少林十八銅人陣；一次學會「經營專業、經營實力、經營診斷、經營運作、經營分析、經營風險預防、經營改善、組織活化管理、數字經營、優質趨勢經營、不倒閉策略、
部門運作、利潤倍增戰略….」加上SMT老師戰略口訣，讓經營能量力道倍增
5.倍增第一代第二代之經營實力，強化企業各部門經理人之團隊經營，一次學會企業經營Know How攻擊力
6.SMT確保企業不虧損之祕方提供，體質改善竅門引導，建構優質化之經營團隊與倍增企業經營獲利十八實力